Axpo - quo vadis ?

Il n'y a pas beaucoup d'entreprises en Suisse qui se demandent " Qui sommes-nous au juste ? ". Axpo est l'une d'entre elles. Elle a été fondée en 1914 sous le nom de NOK (Nordostschweizerische Kraftwerke) avec pour mission d'approvisionner en électricité les cantons du nord-est de la Suisse (AG, AI, AR, GL, SG, SH, SZ, TG, ZG, ZH).

Ce n'est toutefois pas ainsi qu'Axpo se voit. Le directeur du groupe, Christoph Brand, nie être responsable de la sécurité d'approvisionnement. Il se considère responsable de la marche des affaires, du bénéfice. Il les réalise grâce au commerce - en premier lieu le commerce d'électricité. Cette activité est devenue lucrative ces dernières années, depuis que les prix sur les bourses de l'électricité ont tellement fluctué.

Les dirigeants d'Axpo ont voulu s'assurer de ce modèle commercial et ont rédigé une nouvelle convention d'actionnaires. Celui-ci stipule clairement que « Axpo n'a pas pour mission d'approvisionner les cantons d'Axpo en électricité ». Mais ils veulent aussi s'assurer que les prix de l'électricité restent volatils, c'est pourquoi le contrat stipule également ceci : « Axpo doit renoncer à toute participation supplémentaire dans le domaine de la production d'énergie nucléaire ». Il est clair que les centrales nucléaires ne produisent pas d'électricité volatile, c'est pourquoi les prix de l'électricité fluctuent moins.

Ces phrases catastrophiques ont failli entrer en vigueur. Heureusement, les électeurs de Schaffhouse s'en sont aperçus et ont rejeté le contrat.

Le 16 janvier, Christoph Brand fut le " Key-Note Speaker " lors de la réunion annuelle de l'Union des arts et métiers à Klosters. Pas un mot sur le nouveau contrat. En revanche, il a présenté une nouvelle stratégie d'approvisionnement : l'énergie éolienne est désormais au premier plan. Les centrales à gaz prennent le relais lors des périodes de faible activité. Le photovoltaïque est trop cher - il est étonnant que quelqu'un l'admette enfin ! La pénurie hivernale ne peut pas être comblée par la production nationale, mais elle peut l'être par un accord international sur l'énergie. De nouvelles centrales nucléaires ? Peut-être dans 20 ans. Remplacer l'électricité supprimée de Beznau ? Apparemment par le vent et le gaz.

Un simple calcul mental montre à quel point ces idées sont irréalistes : En 2033, lorsque les deux réacteurs de Beznau seront fermés, il manquera chaque année environ 6 TWh. Une éolienne de 5 MW produit au mieux 10 GWh par an. Il faut donc 600 grandes éoliennes rien que pour remplacer Beznau. Y a-t-il autant de bons sites ? Et comment adapter la production à la demande ? Que se passe-t-il en cas d'accalmie ? Enfin, de combien d'éoliennes aurons-nous besoin pour sortir du pétrole et du gaz d'ici 2050 ? Autant de questions - mais nous pouvons être rassurés ; car comment Brand a-t-il conclu son exposé ? " Nous sommes prêts à faire notre part ".

La dernière phrase est bien sûr ironique. Tant qu'Axpo fermera des centrales nucléaires et n'en construira pas de nouvelles, tant qu'elle réalisera l'essentiel de ses investissements à l'étranger et gagnera de l'argent principalement grâce à des opérations à terme risquées, il ne faut pas s'attendre à ce qu'elle s'engage dans une telle voie.

La dernière phrase est bien sûr ironique. Tant qu'Axpo fermera des centrales nucléaires et n'en construira pas de nouvelles, tant qu'elle réalisera l'essentiel de ses investissements à l'étranger et gagnera son argent principalement avec des opérations à terme risquées, elle ne contribuera pas à un approvisionnement en électricité sûr. On se souvient avec nostalgie des dernières

décennies du siècle dernier, lorsque les dix plus grands fournisseurs d'électricité se réunissaient régulièrement pour planifier les décennies à venir (" Dix rapports sur les usines "). Mais à l'époque, ils étaient encore partenaires. Aujourd'hui, ils sont malheureusement devenus des concurrents.

le chef d'axpo christoph brand